Você é uma pessoa inovadora?
Ser inovador parece uma obrigação hoje no mundo corporativo. Mas… você é um cliente inovador? Sua empresa quer ser realmente inovadora?
Pra que você usa a informação?
Nunca tivemos tanto acesso à informação. Mas fazemos algo com ela? Estamos melhorando? Ou estamos deixando passar uma grande oportunidade?
A corrente quebra no elo mais fraco
A Teoria das Restrições mostra que as organizações são como uma corrente de aço: sua força é a mesma de seu elo mais fraco. Onde está o elo mais fraco da sua?
